Zwischen krank und wieder stark.
Zwischen krank und wieder stark.
Selbstständig ist, wenn ich ständig ich selbst sein kann.
Selbstständig ist, wenn ich ständig ich selbst sein kann.
Wenn der Chef nicht da ist – und trotzdem nicht alles egal sein sollte
Loslassen heißt nicht egal sein
Wenn alle auf dich warten, hast du ein Problem.
Führung heißt nicht, alles zu wissen..
Du bist nicht dafür da, von jedem gemocht zu werden
Gute Kommunikation bedeutet nicht, dass alle dich danach mögen.
Als ich nicht mehr die Chefin war.
Wenn die Kassiererin den Chef führt
Ruhe - die unterschätzte Führungspower
Emotionen sind ansteckend. Hektik auch.
Ruhe übrigens genauso.
Unnahbarkeit und Autorität
Unnahbarkeit ist keine Autorität
Erstaunlich wenig Plan
Erstaunlich wenig Plan.
Hände weg – lass andere machen
Hände weg – lass andere machen
Freundlich sein heißt nicht, Konflikten aus dem Weg zu gehen
Lachen ist die beste Art, Zähne zu zeigen.
Zwischen Bananen und Ungeduld
Es gibt Wochenenden, da tausche ich Strategiegespräche gegen den Platz an der Supermarktkasse.
Warum mein Outfit mehr ist als Stoff
Manchmal werde ich dafür belächelt, dass ich mir Mühe mit meinem Outfit gebe.
Gerade im Führungskontext kommt dann schnell die Frage: „Ist das wirklich entscheidend?“ Für mich: ja.
Weniger müssen, mehr wollen: Warum sich Investieren ab 50 erst lohnt
Vielleicht geht es gar nicht darum, ob wir noch investieren.
Sondern darum, dass wir anders investieren.
Was ein Oktopus über erfolgreiche Beziehungen im Business weiß
Wenn man ein Business aufbaut, fühlt sich am Anfang alles ein bisschen an wie: „Wenn ich es nicht selbst mache, macht es wahrscheinlich niemand richtig.“ Spoiler: Doch. Menschen können das. Wenn man sie lässt.
Über erfolgreiche Menschen, die sich selbst vergessen
Wenn Verantwortung groß wird,
wird Selbstfürsorge manchmal klein
Der Pygmalion-Effekt
Was mein Mitarbeiter im Supermarkt mit dem Pygmalion-Effekt zu tun hat
Warum dein Leben leichter wird,…
Es gibt zwei Möglichkeiten, durchs Leben zu gehen.
Eine davon ist ist deutlich energieeffizienter.
Teamkultur im Delta-Quadranten:
Leadership Lessons von Captain Janeway…
Es gibt Führungssituationen, in denen alles klar ist: Ziele, Rollen, Strukturen. Und dann gibt es die anderen.
Was mich ein Olivenbaum über Resilienz lehrt
Unternehmerischer Mut zeigt sich nicht im Risiko. Sondern in der Entscheidung trotz Risiko.